• Новые нормативные модели разрабатываются на основании (пошаговых) бизнес–процессов, применяемых менеджерами корпораций IBM, Toyota, Sony, Motorola, GE, Kodak, Secheron… Информацию о бизнес-процессах мы предоставляем только на семинарах.

• Новые нормативные модели разрабатываются с учетом идеологии организации. Информацию о нормативных моделях, идеологии организации, связи культуры и идеологии можно получить в разделе Центр :: Идеология…

• Разработка методик внедрения осуществляется на основании «модели управления организацией». Информацию о данной «модели…» мы предоставляем только в процессе обучения. Теоретические основы модели управления  здесь.

• Принципы организации обучения, пример фрагмента программы обучения.
• Конкретные программы обучения разрабатываются совместно с заказчиком в процессе вводного курса.
• Программные положения идеологии организации согласовываются в процессе вводного курса.

• Мировой опыт внедрения системного менеджмента: «Кайцен», «CPI», «TQM», «BPR», «Шесть Сигм». Нормативные модели поведения, приемы, стандарты, ошибки внедрения методов. Процессное управление в России…
В этом курсе мы рассказываем о новых методах управления, определяющих новые нормативные модели поведения.
 
• Методы модификации поведения. Успехи когнитивно-поведенческой и когнитивной психотерапии. Почему организационные психологи не приемлют «бихевиоризм». Наша трактовка успехов когнитивно–моделирующей терапии в Японских организациях.
В этом курсе мы рассказываем о методах формирования новых нормативных моделей поведения.