• Во взаимоотношениях руководитель – подчиненный изначально заключено противоречие. Каждое действие подчиненного - это исполнение чужой воли.


• Тысячи лет власть в организациях людей была безграничной. Бессмысленные с точки зрения раба приказы выполнялись только для избегания наказания, а не для пользы дела. Более 140 лет прошло с тех пор, как цивилизованное человечество окончательно убедилось в неэффективности абсолютной власти. С тех пор выигрывают те, кто лучше договаривается с персоналом.


• Выполнение чужих распоряжений эффективно осуществляется только в том случае, если подчиненный видит смысл в распоряжениях руководителя (понимает распоряжения), и доверяет руководителю (видит смысл исполнять). В случае принуждения подчиненного к исполнению, эффективность действий последнего резко снижается.


• Исполнение чужих решений – это всегда компромисс с собственным «рефлексом свободы». Достичь компромисса помогает культура (в первую очередь национальная, а потом уже организационная), на основании которой сотрудники формируют НОРМАТИВНЫЕ МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ.


• Мы живем в стране перманентных культурных революций. Жизненные ценности 4-5 поколений россиян с начала прошлого века формируются с сознанием того, что опыт отцов и дедов вреден (неприменим) в новой современной жизни. Мы - нация, которая постоянно стремится кардинально изменить свою культуру, а значит - мы нация, которая сегодня может опереться только на новую систему идей.


• Когда нет традиций - хорошие национальные идеи не рождаются в кабинетах политиков. Идеологии «разрабатываются» в организациях, когда руководители и подчиненные путем проб и ошибок находят способы договариваться. В результате договоренностей сначала возникают НОРМАТИВНЫЕ МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ.


• Если договоренности, устраивающие обе стороны, не находятся, то возникает (усиливается) НЕДОВЕРИЕ, которое порождает нежелание СОТРУДНИЧАТЬ, то есть – НОРМАТИВНЫЕ МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ не принимаются одной из сторон.


• Процесс естественного принятия новых норм – процесс эволюционный, опирающийся на сложившиеся традиции (то есть на культуру). Если культура формируется заново в результате революции, то, очевидно система новых норм не будет принята целиком и сразу без специальных мер внедрения новой идеологии.


 Таким образом, для внедрения новой идеологии необходимы:
- система механизмов СОТРУДНИЧЕСТВА (НОРМАТИВНЫХ МОДЕЛЕЙ ПОВЕДЕНИЯ);
- ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ (отработки персоналом новых НОРМАТИВНЫХ МОДЕЛЕЙ ПОВЕДЕНИЯ).

При использовании
материалов сайта ссылка
обязательна!
настройка броузера