ИНСТИТУТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ И УПРАВЛЕНИЯ РЫНКОМ (г.Москва)

СЕМИНАР "ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОПЛАТА ТРУДА"

Семинар "Построение системы мотивации персонала и оплата труда"
2004(c) авторские материалы, обработка, редактирование, дизайн - "Socio Ego"

РАЗДЕЛ НАШИ СЕМИНАРЫ

Форма проведения семинара

Условия участия в семинаре

Автор семинара С.Егоров

Программа семинара

Заявка на участие

Схема проезда

НАШИ РАССЫЛКИ

	"Кругозор менеджера"
	"Мотивация и оплата труда"

ЭКСПРЕСС-КОНСУЛЬТАЦИЯ

	На этих страницах мы не размещаем готовых рецептов, но это не значит, что мы их не предлагаем...
	У Вас срочное дело

БЛИЖАЙШИЙ СЕМИНАР

	4 февраля 2005 г. "Построение системы мотивации персонала и оплата труда"
	Условия участия в семинаре
	Программа семинара
	Заявка на участие

Программа семинара

Мы бы хотели, чтобы менеджеры, прослушавшие наш семинар, могли уже на следующий день опробовать в своих подразделениях те идеи, методики, приемы, которые мы предлагаем. Настоящий семинар - это не набор заморских методик, а готовая программа действий.

Семинар предназначен не только для специалистов "HR", но и для руководителей любых подразделений, (как среднего так и высшего звена). Поэтому форма проведения семинара необычна. Разговор о мотивации мы начинаем с вопроса: "Как повысить эффективность отдела сбыта?" Советуем прочитать страницу "Форма проведения семинара".

Для тех специалистов, кому интересны теоретические основы и методики теории мотивации и оплаты труда рекомендуем некоторые фрагменты теорий и методик (неполных!), которые рассматриваются в нашей рассылке.

Для участников рассылки фрагментов семинара "Мотивация и оплата труда": как видите, рассылка дополняет некоторые темы семинара. Оцените пожалуйста, по шкале 0-100, насколько Вам интересны рассматриваемые вопросы семинара:

	Поля помеченные *"" обязательны для заполнения Для ответов введите любое целое число от 0 до 100 в формы расположенные справа: 100** - очень интересно; 0 - абсолютно не интересно.
1.	Анализ достоинств и недостатков наиболее распространенных в Европе систем материального стимулирования* (на семинаре эта тема обсуждается только по желанию слушателей)
	1.1. Достоинства систем.
	1.2. Недостатки систем.
2.	Когнитивная модель мотивации "SE"*

3.	Как использовать модель "SE" в повседневной работе?*
	3.1. Что могут и должны использовать руководители в повседневной работе. 3.2. Модель "SE" и построение личной карьеры.
4.	Как построить систему оплаты персонала в каждом подразделении*
	4.1. Четкие принципы формирования ФОТ (фондов оплаты труда). 4.2. Определение критериев - показателей эффективности деятельности каждого сотрудника. 4.3. Процедуры принятия решений о премировании сотрудников.
5.	Как построить систему оценки и аттестации персонала*
	5.1. Новый подход к оценке квалификации сотрудников. 5.2. Новые процедуры аттестации. 5.3. Новые функции линейных менеджеров и службы персонала.
6.	Как внедрить современные методы контроля (мониторинга) персонала*
	6.1. Методы контроля и измерения рабочих процессов. 6.2. Возможности технических систем контроля.
7.	Как организовать систему обучения сотрудников в каждом подразделении*
	7.1. Разработка единой программы подготовки персонала на предприятии. 7.2. Оценка экономического эффекта программ обучения. 7.3. Роль руководителей подразделений.
8.	Программа внедрения нововведений*
	8.1. Начать можно с одного подразделения. 8.2. Ключевые факторы обеспечения успеха. 8.3. Программа и источники финансирования нововведений. 8.4. Соблюдение последовательности шагов.
9.	*Пример построения системы стимулирования:**
	9.1. Отдел сбыта. 9.2. Отдел закупок. 9.3. Производственные подразделения. 9.4. Служба маркетинга. 9.5. Отдел рекламы. 9.6. Бухгалтерия. 9.7. Технический отдел. 9.8. Службы обеспечения.
13.	Ваши комментарии, дополнения, изменения... в программу семинара
15.	Ваше Имя (Отчество)*:
14.	Ваш личный номер (ID) (только для подписчиков; см. в письме с логином и паролем для выпуска рассылки; латиница, 5 символов, остается всегда для Вас постоянным!)	Например: z5674
16.	Ваш E-mail*:(пожалуйста, будьте внимательны при вводе адреса)

См. также:

• Форма проведения семинара
• Автор семинара С. Егоров
• Условия участия в семинаре
• Заявка на участие
• Схема проезда

При использовании
материалов сайта ссылка
обязательна!
настройка броузера